全过程工程咨询是对工程建设项目前期研究和决策以及工程项目实施和运营的全生命周期提供包含规划和设计在内的涉及组织、管理、经济和技术等各有关方面的工程咨询服务。
全过程工程咨询，涉及建设工程全生命周期内的策划咨询、前期可研、勘察设计、招标采购、造价咨询、工程监理、施工前期准备、施工过程管理、竣工验收及运营保修等各个阶段的咨询服务。根据各建设项目业主方的需求进行菜单式选择。
目标：达成安全、质量、经济、进度、绿色环保和使用功能的六统一。
全过程工程咨询不仅强调多阶段集成的智力性服务，而且要体现技术、经济、管理相结合的综合性服务。根据项目的具体需求，以总咨询师为核心，以目标为导向，在专业顾问的协调指导下打造一个高效、专业团队，保障项目管理成功。
全过程工程咨询团队采用集成管理和自行管理结合的方式，以业主需求为导向，以投资控制为关键主线，项目增值为目标，借助信息化平台进行项目的集成管理，确保项目按期高质完成。工期进度上可以改进项目组织、减化合同关系，有利于解决设计、造价、招标、监理等单位之间存在的责任分离等问题，加快建设进度。因为从头至尾贯彻工程建设全过程，可以规避管理漏洞，提高建筑品质，亦有助于促进新技术、新工艺、新方法的推广和应用。